Desarrollo de Habilidades Directivas

El Diplomado busca desarrollar habilidades en directivos de empresas, líderes municipales, líderes sindicales, líderes políticos de la región, basándose en los principios de la Ontología del Lenguaje.
 
Diplomado en Convenio Marco.

Además, este programa formará parte del catálogo de ofertas académicas del Fondo Concursable de Formación de Funcionarios Municipales 2019, a través de su Academia de Capacitación Subdere.

 
Objetivo General
Este programa tiene como objetivo desarrollar habilidades directivas en los participantes, basados en la Ontología del Lenguaje, identificando y experimentando nuevos recursos de interacción que les sean útiles para cultivar redes de confianza y colaboración entre sus pares, colaboradores y directivos de la empresa u organización a la cual pertenecen.
Adicionalmente, el desarrollo de estas habilidades les permitirá practicar y aplicar la capacidad de liderar en su quehacer cotidiano, obteniendo de su equipo un mayor compromiso y motivación, clave para hacer sustentable, el alto desempeño de un equipo.
 

Contacto: formacionpermanente@udec.cl

Fonos: (41) 2661387 - 2661230 - 2661187

Horario de atención: 09:00 a 13:30 y de 15:00 a 17:00 hrs.

Los requisitos del Diplomado son los siguientes:
- Título Profesional o Grado de Licenciado en las áreas disciplinarias de la convocatoria: Abogados, Ingenieros, Sociólogos, Psicólogos, Asistentes Sociales y Profesionales que desempeñan labores directivas y de gestión de Recursos Humanos.
- Currículum Vitae
- Salud Compatible
- Carta de Presentación
- No tener deuda pendiente con la Universidad de Concepción
Módulo 1: Habilidades Directivas desde la mirada de la Ontología del Lenguaje
- Bases de la Ontología del Lenguaje.
- El ser humano como ser lingüístico.
- Actos lingüísticos básicos.
- Acción Humana y lenguaje, la escucha.
- Cuerpo, lenguaje y emociones.
- Estados emocionales básicos.
- Diagnóstico Personal.
 
Módulo 2: Dirección Estratégica y Gestión del Cambio
- El lenguaje del poder.
- Dirección Estratégica y lenguaje.
- Dirección Estratégica y corporalidad.
- Dirección Estratégica y Emoción.
- El cambio como constante.
- Gestión del Cambio y entorno.
- Modelo de implementación del cambio.
- Resistencia al cambio.
 
Módulo 3: Diagnóstico de Problemas y Toma de Decisiones
- Definición del problema como quiebre.
- Análisis de los quiebres.
- Proceso de toma de decisiones.
- La decisión como juicio o selección de alternativa.
- Tipos de decisiones; decisiones programadas y no programadas.
- Riesgo, incertidumbre y certeza en las decisiones.
- Barreras en la toma de decisiones.
 
Módulo 4: Trabajo en Equipo, Liderazgo y Motivación
- Concepto de liderazgo, trabajo en equipo y motivación.
- Visión de futuro y liderazgo.
- El líder como persona de acción.
- El líder acepta el cambio; corre riesgos y aprende.
- El líder fija metas y motiva.
- El líder fomenta la creatividad.
 
Módulo 5: Estrategias y Técnicas para Negociaciones Efectivas
- Intención de las negociaciones.
- Murallas y puentes en la negociación.
- Contexto ambiental y emocional de la Negociación; cuerpo la emocionalidad.
- Contexto de confianza y autenticidad.
- Explicitación del propósito de la conversación.
- Separación de las personas del problema/quiebre.
- Negociación por Intereses, no por Posiciones. Distinción entre los hechos y las percepciones.
- Reconocimiento del MAAN – Mínimo Acuerdo No Negociable.
 
Módulo 6: Comunicaciones Efectivas y Manejo de Conflictos
- El lenguaje humano.
- Elementos de las conversaciones; el escuchar.
- Elementos de las conversaciones; el hablar.
- Las conversaciones.
- Juicios, afirmaciones y promesas.
- Diseño de conversaciones.
 
Módulo 7: Administración del Tiempo y Delegación
- Autogestión y Proactividad.
- Administración del tiempo y eficiencia personal.
- Reuniones efectivas.
- Delegación como oportunidad.
 
 
 
 
 
 
 
Marienne Le Roy Psicóloga, Licenciada en Ciencias de la Psicología, Universidad de Concepción.
 
Mauricio Peña Astroza Ingeniero Comercial, Universidad de Concepción. Magíster en Gestión de Recursos Humanos.
 
David Neira Fernández Psicólogo, Universidad San Sebastián. Magíster en Administración de Recursos Humanos, Universidad de Concepción. 
 
Eduardo Troncoso Monroy Profesor de Filosofía, Universidad de Concepción. Estudios de Doctorado en Filosofía y Ciencias de la Educación, Universidad Complutense de Madrid, España.
 
 
Karin Wilkomirsky Pedagogía en Arte, Universidad de Concepción, Actuación Teatral, Pontificia Universidad Católica de Chile.
 
Carlos Zapata Sepúlveda Docente Universidad de Concepción, Departamento de Ingeniería Industrial, Facultad de Ingeniería. 

 

Fecha de inicio: Abril 2019 como fecha estimativa. Una vez se obtenga el mínimo de alumnos requeridos se dará inicio a este programa.

Período de matrícula: Diciembre 2018 a Abril 2019

Dirección: En Victoria 496, Barrio Universitario, Concepción.

Modalidad: Presencial

Valor Matrícula: $203.000 

Valor Arancel: $1.700.000 

Duración: 140 horas (6 meses)

Horario de clases: Viernes: De 18:00 a 21:15 horas. Sábado: De 9:00 a 13:00 horas.

Mauricio Peña Astroza
 
 
Ingeniero Comercial, Universidad de Concepción. Magister en Gestión de Recursos Humanos.